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              2017年3月3日,廣西運德集團在南寧市召開春運工作總結會。董事局主席、總裁、黨委書記亓競生總結了2017年春運完成情況,分析了今年春運存在的不足和問題,對下一步的工作安排進行了部署。
              董事局亓主席通報春運40天的生產經營情況及行車安全事故情況。他表示,春運40天的帷幕已落下,運德人堅定信心,瞄準目標、壓實責任,應對春運的新常態、形勢的新變化,穩中求進,難中取勝,為今年的全年工作奠定了堅實基礎。本次會議旨在總結春運工作的得與失,對于存在問題和不足,要統一思想、明確方向、壓實責任,表彰先進、鞭策后進,以利再戰,為接下來的工作掃清障礙。
              亓主席指出,出現問題的原因以主觀原因為主,一是沒有貫徹落實好集團布置的各項春運工作任務,二是不重視春運工作,導致了經濟指標的下滑。會上,亓主席列舉出了個別單位的錯誤做法,并剖析了原因。要各單位主要領導主動認領責任,在自己身上找出自己存在的突出問題,動真格地“碰硬”,解決出現問題的原因,不回避、不找借口。各單位的領導要高度重視、認真對待存在問題,堅決落實整改責任,帶頭抓好整改,抓好經營專項整頓,將常態化檢查和突擊檢查相結合。
               對于下階段工作,亓主席提出以下要求:一是要旗幟鮮明的講政治。他指出沒有政治就沒有靈魂、沒有戰斗力,只有講政治才能保持頭腦清醒、有底氣。習總書記強調“必須旗幟鮮明講政治”,講政治,是我們黨補鈣壯骨、強身健體的根本保證。要維護運德利益,與運德一條心;要以習總書記講話精神為指導,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識;要扎實苦干、積極作為;要緊跟新常態的步伐,改革創新、轉換經營機制,在發展中與存在的困難做積極斗爭。
              二是落實“抗黑車”工作。黑車非法經營蠶食我們的市場,分了我們的蛋糕,對我們形成了巨大、致命的傷害,我們不能等閑待之,拿出強有力的手段,我們的“抗黑”要成功,這是生死存亡的頭等大事,每個單位都不能掉以輕心,不能事不關己、高高掛起,在“三月三”、“清明節”把春運的損失彌補回來,堅定信心、看清形勢、瞄準目標、壓實責任、保持定力、穩中求進、難中取勝!
                參加會議的人員有集團領導班子;各春運單位領導班子、各運輸單位安全處(科)長、生產處(科)長、財務處(科)長和總部各部(室)全體人員。會議由總裁助理鐘志鋼主持。存在突出問題的單位就整改措施及“抗黑車”思路做了發言。

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